Atelier de VIZIUNE

Presupunând că astăzi ai (re)descoperit abilitatea ta de a proiecta viitorul, călătorind în timp în trecut și în viitor, întrebarea mea pentru tine este: Când îti vei face bagajul/ când vei inventaria bagajul existent? 

La întrebarea De unde încep? Răspundem noi: Adresându-ți  56 de întrebări, cele mai multe destul de solicitante emoțional și parcurgând o dată drumul pâna la viziunea ta, în compania (probabil) celui mai bine-voitor partener posibil – un cal.

Target

Managerilor cu experiență de leadership aflați la o intersecție – profesională, personală sau de business.

Echipelor de lideri curajoși care vor să se asigure că există coerență între indivizi, echipă și organizație.

 

Persoanelor aflate în parcurs accelerat de carieră  (fast track, talent track etc). în organizații de mari dimensiuni.

Teme de business abordate

Adresăm o serie de întrebări de tipul De ce? Cine? Ce? Pe o axă a timpului, care se întinde către viitor oricât de mult îți dorești tu. 

 

Viziunea combină în mod flexibil elemente care ne definesc pe noi, cine suntem, de ce suntem, cu proiecția de și în viitor și o serie de competențe pe care le avem, sau pe care le dezvoltăm, în diversele contexte în care inevitabil ne regăsim de-a lungul vieții.

Perspective

Dacă viziunea e atât de importantă și utilă, de ce unii dintre noi încă nu și-au definit-o?

Dacă vrei să-ți definești sau să-ți rafinezi viziunea, ai nevoie de un pic de inițiativă, cât să te expui unui context în care viziunea este subiect de conversație și acțiune. (Re)Creaza-ti vizunea, este un astfel de context.  Inițiativa necesară este să te înscrii, pe tine sau intreaga ta echipa de manageri.

Apoi, este nevoie de self-leadership, ca să începi să operezi cu principalele două dificultăți pe care le întâmpinăm în crearea unei viziuni: 1) avem o relație ambivalentă cu noi înșine din viitor și 2) ne credem prea imuni la influența contextului.

 

Ambele subiecte sunt esențiale pentru orice lider și ambele sunt tratate în experiența de învățare pe care o propunem aici.

Contextul

Viziunea este un organism viu, care crește și se dezvoltă odată cu tine și care este puternic determinată de contextul în care trăiești tu. Planul se schimba ori de câte ori circumstanțele o cer, totul este curgere către varianta optimă a viitorului. Cei rezilienți înțeleg asta și își dau libertatea sa detalieze și să își transforme viziunea. 

 

Rătăcirea în sine face parte din construcția viziunii și mai ales din transformarea acesteia în realitate. În acest sens, Mary Catherine Bateson a propus conceptul de ”a ne compune viața”: adică renunțăm să mai privim viața ca pe o călătorie pe un drum cu o destinație fixă, ne îndepărtăm de succesul definit ca fiind cât de direct e drumul între aici și acolo și cât de aproape de obiectiv reușim să stăm. Viața merită mai degrabă trăită ca o șerpuire plină de surprize și direcții noi care derivă din ceea ce inițial pare a fi doar o simplă distragere a atenției.

Variante de organizare

  • Ca parte dintr-un program de Leadership development 

  • Ca parte dintr-un program de transformare de cultura organizationala

  • Ca incentive/ reward pentru lideri performanți

  • Ca modul pentru managerii care tranzitează între roluri cu diferite nivele de complexitate

  • Ca modul pentru angajații aflați in parcursuri accelerate de carieră

 

Cu sau fără cai

  • Varianta completă este cu cai și se poate realiza fie într-o singura faza – atelier de 1,5 sau 2 zile sau în două module – unul la birou și după câteva săptămâni modulul de practică, cu cai, la Potcoava.

 

Varianta simplă – doar în sala de curs – modul de 1 zi.

Vreau să aflu mai multe detalii despre acest concept!

Colecția noastră de Teambuildinguri cu și fără cai