De ce și cum suntem noi ALTFEL
(și este foarte bine așa)?
Remember our superpower? PERSONALIZAREA? Proiectăm și livrăm experiențe pe măsura fiecărui client, de fiecare dată!
Personalizarea este foarte reală și faptică pentru că se bazează pe trei competențe prezente din abundență în echipa noastră: pragmatismul, abilitatea de a traduce orice experiență în termeni de învățare – cum se aplică în viata de zi cu zi și competența de a integra acțiunile noastre cu orice alte demersuri pe care clientul le realizează cu resurse interne sau cu furnizori externi.
Cui ne adresăm
Aici exista două tipuri de nevoi: cele de nivel individual, ale fiecărui manager în parte, și cele ale echipei – care variază în funcție de timp și context. O echipa nouă versus una cu state vechi în contextul unor perioade de tranziție sau expansiune, de exemplu, vor avea nevoi diferite.
Programele adresate lor au ca scop principal generarea cadrului pentru ca fiecare membru al echipei să experimenteze lecțiile necesare.
Specifică pentru echipele de senior & middle management este interacțiunea permanentă cu alți manageri – fie cei din echipa de consiliu, fie responsabilii de echipe. Complexitatea rezida în menținerea unui permanent echilibru între conținutul tehnic al muncii echipelor operative și cel de management. Programele adresate lor au ca scop principal înțelegerea și adoptarea pe deplin a rolului, ceea ce la baza reprezintă o etapă importantă în materie de redefinire a identității lor profesionale.
Primul nivel de management este singurul tip de rol care are drept interlocutori pe de-o parte alți manageri, pe de alta, contributori individuali. De aici deriva cea mai grea parte a jobului lor: să vorbească ambele limbi. Întâi să traducă strategiile în acțiuni concrete la nivel operațional și apoi să explice fiecărui angajat de ce i se cere un lucru sau altul.
Dificultatea aceasta este dublată de noutatea situației, ascensiunea dintr-un rol non-managerial la “prima data manager”. Înțelegerea și adoptarea rolului, tranziția de la mentalitatea “ce fac?” către “de ce fac?” și de la rezultatul obținut prin munca proprie, la rezultatul obținut prin intermediul celorlalți sunt doar câteva dintre obiectivele programelor adresate acestor beneficiari.
Paradoxul rolului de expert tehnic este că, la un moment dat, performanța este limitată de nivelul competențelor așa-zise “soft skills”, adică, printre altele, abilitatea de a oferi feedback, de a explica concepte tehnice pe limba utilizatorului sau a achizitorului non-utilizator și non-tehnic etc.
Programele adresate acestor experților antrenează competențele soft prin experiențe hard. Pentru astfel de echipe abordăm toate subiectele în moduri extrem de pragmatice, răspunzând deopotrivă la întrebările ”De ce?”, ”Ce?” și ”Cum?”.
Este simplu. Ai un program foarte fain și vrei să te diferențiezi de celelalte existente pe piață? Vino să discutăm!
Modulele de Educație asistată de cai pe care le proiectăm sunt memorabile și sunt ușor de integrat într-un program mai amplu de formare profesională.
Cei cu profesii liberale combină nevoile de management, de vânzări și serviciu clienți, in paralel, ceea ce conduce la un mare consum de energie. În mod oficial ei au un singur rol, în realitate ei le îndeplinesc pe toate, poate chiar în cursul aceleași zile.
Programele de formare care le sunt adresate selectează experiențe practice care ilustrează, cu mare fidelitate, mediul lor de lucru. Uneori folosim metodele clasice de predare în sala de curs, alteori îi invităm să pășească în convenții ieșite din comun menite să determine schimbări în paradigmele lor.
Ce subiecte acoperim în trainingurile HorseDream?
-
Comunicare
-
Conflict
-
Ego
-
Delegare
-
Feedback/Feedforward/Coaching
-
Leadership/Followership
-
Lucru în echipă
-
Schimbare
-
Gestionarea energiei
-
Și multe altele....
Ce metode creative integrăm în activitățile de training?

Educatie asistata de cai
Alaturi de cai, omenirea a cucerit lumea. Facem un pas mai in profunzime si ne cucerim pe noi insine, avand acelasi invatator bland si ingaduitor: calul.

Sport
Gazda noastra permanenta, corpul nostru, ne spune multe. Cum, cat și cand reusim sa il ascultam suficient de mult cat sa il și intelegem este responsabilitatea noastra.

Teatru de improvizație
Viata este foarte asemanatoare cu teatrul de improvizatie: exista un set de reguli, dar nu și un scenariu, ai nevoie sa lucrezi cu altii, interdependenta este determinanta și te poti antrena dar nu poti repeta.